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2004年度商科集團經理工作會議紀實

志存高遠 腳踏實地
                                                             -----2004年度商科集團工作會議紀實

    2004年,商科集團發展的步伐迅速而穩健,所涉及的主板、顯卡、光磁等幾大主導產品都居國內同行前列。商科集團以超前的觀念和行動,主動去認識和培育市場,創造了“強勢品牌戰略”、“服務營銷”等市場拓展新理念,系統形成了一種全新的經營理念和管理機制。高瞻遠矚的公司領導層和一大批具有豐富品牌推廣經驗的團隊,使商科公司在競爭日益激烈的IT行業中處于不敗之地。勤奮務實的企業文化、以市場為先導的行銷理念、穩健的財務制度和人性化的科學管理引領著商科集團在不斷的探索與實踐中發展壯大。

   

    精英團隊,精英文化,精英意識。

   

    團隊依舊是戰略核心。

   

    孫總就2004年整體工作致詞。

   

    2004年發展和成績。

   

    組織建設和組織完善的工作,是發展的必備。

   

    2004年人才引進概況,完善的人才機制將是發展的前提。

   

    合理的機制,完善的人員管理,將是共同協作和發展的保證。

   

    技術是發展的核心,我們過去做到了,現在做到了,將來也要堅持。

   

    我們擁有著強大的渠道能力,合理化,戰略化的部署我們的業務,將給我們精悍的搏擊力量。

   

    物流的專業化管理,提高效率,解決問題是我們的中心思想。

   

    立足2004,展望2005,銘瑄將提出更高的品牌要求和推廣構想。

   

    作為支柱性品牌之一,臺電在光存儲行業中已經獲得了強大的競爭力,未來的持續發展將是我們的重中之重。

   

    我們思考問題,我們解決問題,直面困難,迎難而上。

   

    作為數碼類產品的龍頭企業,臺電如何領導行業走向,將需要我們認真思考。

   

    雖然強強林立,但碩泰克主板憑借自身不懈的努力,依然取得了輝煌的成績,未來,我們會做的更好。

   

    認真反思,對待出現的問題,同樣是完善企業發展的要素。

   

    完善我們的服務,將是企業的命脈。

   

    發現人才,吸收人才,培養人才。人才為先的觀念過去不會變,將來也不會變。

    優化組織結構。

   

    高速的執行效率。

   

    重點解決的問題。

   

    碩泰克主板概況。

   

    成功的要素。

   

    財務工作總結。

 

   

    同心協力,共同發展!

   

    回首過去,展望未來,面向新世紀,我們將始終秉承“志存高遠,腳踏實地”的企業宗旨,與全體商科人繼續發揚“穩健、質樸、誠信、執著、創新”的企業精神,以“提供強勢產品,倡導優質服務”作為競爭策略,不斷進行經營變革和管理創新,增強企業的整體素質,最終成為具國際競爭力的世界級一流集團企業。

 

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